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생각하는 시대, 메모는 어떻게 해야 하는가 메모란 무엇인가.기억을 붙들어두는 일이다.그러나 좋은 메모는 단순한 기록에 머물지 않는다.그것은 생각을 불러내고, 생각을 키우는 일이다.​첫째, 메모는 저장이다.시간이 흐르면 우리는 기억을 잃는다.하지만 메모는 흩어진 기억의 조각을 다시 불러오게 한다.어디서부터 시작했는지, 무엇을 품었는지를 메모는 조용히 가리킨다.​둘째, 메모는 확장이다.적는다는 행위는 생각을 일으킨다.손끝을 통해, 머리로부터, 새로운 길이 열린다.적는 순간, 우리는 본 것 이상의 것을 본다.​그러나 오늘날, 많은 이들이 "생각하지 않기 위해" 메모한다.일을 떠넘기듯 메모한다.생각을 멈추기 위해 기록하고, 책임을 내려놓기 위해 적는다.그래서 메모는 때로 죽은 문장이 된다.​왜 이렇게 되었을까.기억의 홍수, 정보의 과잉.너무 많은 것을 .. 2025. 4. 29.
세계 책과 저작권의 날(World Book and Copyright Day) 오늘 4월 23일은 세계 책과 저작권의 날(World Book and Copyright Day)입니다.유네스코가 지정한 이 날은 단순한 기념일을 넘어, 지식, 표현의 자유, 창작자 권리까지 함께 생각해볼 수 있는 날 입니다.​“If you would not be forgotten as soon as you are dead, either write something worth reading or do things worth writing.” - Benjamin Franklin​“죽고 나서도 잊히고 싶지 않다면, 읽을 가치가 있는 글을 쓰거나, 쓸 가치가 있는 삶을 살아라.” - 벤자민 프랭클린​​1. “책이 내게 가르쳐준 한 가지”나만의 책 한 권 소개: 삶의 전환점이 된 책 한 권어떤 문장 하나가 인생을.. 2025. 4. 23.
시간관리보다 중요한 에너지 관리 지속 가능한 성과를 위한 습관 설계시간관리보다 중요한 에너지 관리"Energy, not time, is the fundamental currency of high performance."– Jim Loehr & Tony Schwartz“고성과의 본질적 통화는 시간이 아니라 에너지다.” "시간이 없다"는 말은 이제 일상적인 푸념이 되었다.하지만 정말 시간이 부족한 걸까?아니면, 집중할 에너지가 없는 걸까?사무직이라면 정신을 써서 일하는 사람이다.눈에 띄지 않지만, 컴퓨터 앞에 앉아 있는 시간만큼정신 에너지는 꾸준히 소모된다. 오히려 역설적으로,책상 앞에 앉아 있는 시간을 줄이면 오히려 성과는 오를 수 있다.왜냐하면 사람이 몰입해서 집중할 수 있는 에너지는 한정되어 있기 때문이다.목적 없이 8시간을 앉아 있.. 2025. 4. 21.
번아웃 없이 오래가는 사람들의 공통점 지속 가능한 성과를 위한 습관 설계번아웃 없이 오래가는 사람들의 공통점"You can’t pour from an empty cup. Take care of yourself first."“텅 빈 컵에서는 아무것도 따를 수 없다. 먼저 당신을 돌봐라.” 성과를 낸다는 건 무엇일까?내가 생각하는 ‘성과’란 일을 끝낸 뒤, 결과가 따라오는 것이다.그 결과는 단기 혹은 장기적으로 돌아온다.예를 들어 직장 내 인정, 승진, 보너스, 정신적 만족감 등이 있다.하지만 이런 성과를 지속적으로 내는 사람은 극소수다.더 정확히 말하면,지치지 않고 오래가는 사람은 소수다.그들은 자신이 하는 일에 의미와 가치를 부여할 줄 아는 사람들이다.그들의 공통점은 명확하다.“자신이 선택한 어려운 일을 해내는 사람”이라는 점이다.때로는, .. 2025. 4. 21.
업무 회고와 성장 루틴 만들기 지속 가능한 성과를 위한 습관 설계업무 회고와 성장 루틴 만들기"Reflection is one of the most underused yet powerful tools for success."– Richard Carlson“회고는 가장 덜 쓰이지만, 가장 강력한 성공 도구 중 하나다.” 좋은 하루란 어떤 하루일까?성과를 많이 낸 날?칭찬을 들은 날?그보다 더 중요한 기준이 있다.“아침부터 내가 기분이 좋은 날”을 만드는 것.기분이 좋지 않으면 어떤 일도 힘차게 해내기 어렵다.하루가 흘러갈수록 “기분”이 흐름을 지배하고, 그 흐름이 일 처리의 효율을 결정한다. 가장 쉬운 시작: 오늘을 써보는 것아침, 빈 종이에 해야 할 일을 쭉 적는다.퇴근할 때, 끝낸 일을 하나씩 지운다.못한 일은 다음 날로 미룬다.단.. 2025. 4. 21.
일 못하는 사람과 엮이지 않는 노하우 조직 안에서 ‘기민하게’ 일하는 법 ‘일 못하는 사람’과 엮이지 않는 노하우"You are not required to set yourself on fire to keep others warm."“다른 사람을 따뜻하게 하려고 당신 자신을 태울 필요는 없다.” 직장에 있다 보면 피하고 싶은 사람이 있다.팀장이든 동료든, 자꾸 엮이는 사람들이 있다.이유는 명확하다.“책임은 회피하고, 감정적으로 반응하며, 일은 느리고, 피드백은 흘려듣는 사람이다.”정확히 말하면,“함께 일하기 어렵게 만드는 태도”가 문제다.이런 사람과 한 팀이 되면 당신의 업무 효율은 급격히 떨어지고, 결국 그 사람 몫까지 감당하게 된다. 1. 감정적으로 엮이지 말 것가장 먼저 기억해야 할 것: “분노하지 말고, 대응하지 말고, 관찰하라.”그.. 2025. 4. 19.
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