#관계 #청소년 #멘토링 #태도 #배울지식이앞으로더중요 #비영리조직 #비영리단체 #비영리법인 #NonProfitOrganization
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왜 오늘 확신이 내일 어리석은 짓이 될까?비영리 Non Profit Organization 2019. 12. 12. 22:32
우리 조직은 고착화될 위험에 처해 있지 않을까? 어떻게 하면 당신과 조직이 체계적으로 혁신할 수 있을지 생각해 보고 그 방법을 경영에 반영해보자. 오늘날 전 세계는 엄청난 변화의 시간에 직면해 있다. 조직은 끊임없이 변화에 대비해야 한다. 왜냐하면 생존을 하기 위한 시대의 변화에 민감하게 대응해야 살아남을 수 있기 때문이다. 또한 비영리단체의 경우도 마찬가지이다. 오히려 이러한 변화의 시기에 비영리단체의 명확한 사명과 비전이 없다면 매우 취약할 수 있다. 조직을 점검해 보고 재 구성해보는 게 좋다. 만약 당신이 속한 비영리단체가 지식을 기반으로 제공하는 단체라 해보자. 지식의 역할은 도구와 제품, 프로세스, 작업의 설계, 지식 그 자체를 만들어 내도록 기능해야 한다. 그렇다면 각 조직의 역할이 철저히 기..
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비영리단체 임원의 조건 3가지비영리 Non Profit Organization 2019. 12. 12. 20:43
"조직의 임원은 도덕성, 윤리성이 올바르게 서 있어야 한다." 모든 조직의 이사회 임원은 매우 중요한 임무를 지니고 있다. 이들은 사회의 다양한 분들과 협력과 동기를 일으켜 조직의 올바른 방향과 비전을 구성원들과 성취해야 한다. 변화하는 시대의 조직 임원들은 역할 또한 몇 가지로 지정하기 어렵다는 시대가 만들어진 것이다. 세상은 복잡계입니다. 아래는 조직의 이사회를 구성하는 임원의 조건 3가지를 제시해 본다. 1. 임원의 도덕성과 윤리성이 올바른가? - 조직이나 미션이 있다. 또렷한 미션과 목표를 향해 구성원들과 함께 가야 한다. 그리고 임원들에게는 이 미션을 위해 기간마다 목표 제시와 성취를 해야만이 다음 단계로 올라갈 수 있다. 이 과정에서 외부의 저항을 견디며 다수를 설득과 설명으로 거친..
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비영리단체의 조직 구성 3가지!비영리 Non Profit Organization 2019. 12. 12. 20:38
"조직 내에서 스스로 진화하는 유일한 것은 무질서, 갈등 그리고 업무 수행의 결함이다." 한 세기 전 경영의 개척자들이 옳았다. 그들 말처럼 조직 구조는 필요하다. 특히 현대 기업은 조직을 필요로 한다. 하지만 이런 개척자들은 단 하나의 올바른 조직이 있다는 잘못된 가정을 했다. 올바른 조직을 찾는 대신, 업무에 적합한 조직을 찾고, 발전시키고, 테스트하는 일이 필요하다. 조직에 필요한 기본 원칙이 있다. 첫째. 조직은 투명해야 한다. 사람들은 자기가 일하고자 하는 조직 구조를 이해해야 하고, 알아야 한다. 둘째. 해당 조직의 누군가는 주어진 영역에 한해 최종 결정을 내릴 수 있는 권한을 가져야 한다. 또한 권한과 책임이 비례하는 것은 당연한 원칙이다. 셋째. 조직의 각 구성원..
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멘토가 무슨말이야?비영리 Non Profit Organization 2019. 12. 9. 09:54
멘토의 정의 제가 생각하는 멘토의 정의는 "멘티를 위해 기꺼이 시간을 할애하고 들어주는 사람"이라 생각합니다. 멘토라 하면 무언가 대단한 기술과 능력이 있어야만 한다고 생각하시는 분들도 있습니다. 자신이 대단한 성공을 이루지 못했다고 해서 좋은 멘토가 되지 못할 거라고 섣불리 판단하지는 마시길 바랍니다. 모순으로 들릴 수 있겠지만 멘토로서 능력이 항상 일치하지는 않습니다. 마치 선수에 비해 운동 능력이 떨어지는 프로팀 코치나 감독, 운동을 그리 많이 하는 것처럼 보이지 않는 유명인들의 트레이너처럼 말이죠. 수많은 사람에게 감동적으로 동기를 부여하는 강연자가 자신은 그다지 훌륭하게 살지 못하는 일도 꽤 있듯이 말이죠. 더욱이, 때로는 인생의 나락을 경험한 이들이 훌륭한 스승이 되는 일도 있으니까요. 그..