과거의 성장 동력이 현재는 발목 잡는다.

역사의 변증법이란, "과거의 성장 동력이 현재는 발목 잡는다."

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비즈니스에도 마찬가지이다.

예를 들자면 이렇다.

"고깃집 사장이 고기를 잘 팔아서 성공한다.

그러나 자신의 강점으로 고기 판매로 실패한다."

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변한 것은 없다.

자신이 잘하는 것을 발휘하여 성공했다는 거다.

그러나 왜 누구나 자신의 강점으로 성공에 올랐으나 그것이 치명적인 실패 요인이 될까?

그것은 시대의 맥락을 놓치기 때문이다.

시대 움직에 맥락을 살펴보지 않는다면 실패한다는 말이다.

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몇 년 전만 하더라도 목표와 일을 추진력 있게 힘을 가지고 지시하며 추진하는 사람들이 성공했다.

왜냐하면 그의 목표 집착과 추진력에는 파워와 생산성이 있기 때문이다.

하지만 지금은 어떤가?

지금 시대 맥락으로서는 경우에 따라 이 사람이 최악의 사람이 된다.

왜냐하면 그와 함께 일하는 사람이 기분 좋게 그와 협업할 가능성이 낮기 때문이다.

그 누구도 지시만 내리며 일하자고 달려드는 사람과 일하는 걸 싫어한다.

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그럴 때에는, 시대의 변화를 인지하고 변해야 한다.

일의 목적과 합리성을 공유하며 구성원들을 살피며 조심스럽게 의견을 들어야 할 거다.

그래야 구성원들이 일 추진 이유와 맥락을 이해하며 협력할 가능성이 높아지기 때문이다.

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기억하자.

과거의 자신의 강점이 시간이 지남에 따라 가장 최악의 결점이 될 수도 있다는 걸 말이다.

그것을 극복하기 위해서는 시대의 맥락을 살피며 세련되게 개선하는 게 위태롭지 않게 하는 방법이라는 말이다.

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